Darwin Chapuswike in a jacket

Darwin Chapuswike

Darwin Chapuswike

Darwin Chapuswike

L2 Support Engineer | Lusaka Province, Zambia

Ingénieur de support L2 | Province de Lusaka, Zambie

Mhandisi wa Usaidizi wa L2 | Mkoa wa Lusaka, Zambia

Taking the Lead: What This Photo Taught Me About Napoleon Hill’s Lesson on Initiative

February 14, 2026

A snapshot from the past.

I came across this photo the other day and couldn’t look away. There’s something about it, the posture, the gaze, the sheer readiness — that hit me like a lightning bolt. It wasn’t just a nice picture. It was a living, breathing illustration of one of the most powerful chapters in Napoleon Hill’s The Law of Success:

Initiative and Leadership.

If you’ve read the book (or even just the summaries), you know Hill doesn’t mess around. Lesson Five is not gentle advice. It’s a direct challenge:


“Initiative is that exceedingly rare quality which impels a person to do what ought to be done without being told.”


No one is coming to tap you on the shoulder and hand you permission. The world doesn’t work that way. The people who win, in business, in life, in their communities, are the ones who move first

What the Photo Whispered to Me

Looking at that figure in the image, I saw myself. Not the polished, confident version I post on social media, but the real one, the one who sometimes hesitates, waits for the “right time,” or hopes someone else will start.

The photo doesn’t show success. It shows the decision to pursue it. That split second where fear and excitement collide, and one tiny voice inside says, “I’m doing this anyway.”

That’s initiative.

Hill says leadership isn’t a title. It’s a habit. You don’t wake up one day and suddenly become a leader. You become one by repeatedly doing what needs doing when no one is watching:

  • Sending that cold email when your inbox is already full.
  • Starting the side project even though your 9-5 is comfortable.
  • Speaking up in the meeting when silence would be easier.
  • Showing up for your family, your team, your dreams when motivation has left the building.

The Brutal Truth Hill Dropped

Here’s the part that stings:

Most people are followers by default. They wait. They watch. They complain when things don’t change. But the moment you decide to act without being asked, you separate yourself from 98% of the population.

Hill writes that initiative and leadership are “associated terms” for a reason. One cannot exist without the other. And both are built on the same foundation: self-confidence (the previous lesson, not by accident).

You can’t lead if you don’t believe in yourself. And you’ll never believe in yourself if you keep waiting for someone else to validate your ideas.

So What Now?

If this photo moved you the way it moved me, here’s your assignment:

  1. Identify one thing you’ve been waiting for permission to do.
  2. Do it this week — no announcements, no overthinking, no “I’ll start Monday.
  3. Document it. Not for likes. For you. So the next time doubt creeps in, you have proof that you’re capable of taking initiative.

Because here’s the secret Hill knew: the more you practice initiative, the less scary it becomes. Eventually, it stops feeling like courage and starts feeling like who you are.

That figure in the photo? That could be any of us. The only difference between them and the millions still sitting on the sidelines is one decision:

To Move

Prendre les devants : Ce que cette photo m’a appris sur la leçon d’Initiative de Napoleon Hill

14 février 2026

Un instantané du passé.

J’ai découvert cette photo il y a quelques jours et je n’ai pas pu en détacher les yeux. Il y a quelque chose dans cette posture, ce regard, cette prêtitude absolue qui m’a frappé comme un éclair. Ce n’était pas juste une belle image. C’était une illustration vivante de l’un des chapitres les plus puissants du livre Les Lois du Succès de Napoleon Hill :

L’Initiative et le Leadership.

Si tu as lu le livre (ou même juste les résumés), tu sais que Hill ne fait pas dans la dentelle. La Leçon Cinq n’est pas un conseil doux. C’est un défi direct :

« L’initiative est cette qualité extrêmement rare qui pousse une personne à faire ce qui doit être fait sans qu’on le lui dise. »

Personne ne viendra te taper sur l’épaule pour te donner la permission. Le monde ne fonctionne pas comme ça. Ceux qui gagnent — en affaires, dans la vie, dans leurs communautés — sont ceux qui bougent les premiers.

Ce que la photo m’a murmuré

En regardant cette silhouette dans l’image, je me suis vu moi-même. Pas la version polie et confiante que je poste sur les réseaux sociaux, mais la vraie — celle qui hésite parfois, qui attend le « bon moment », ou qui espère que quelqu’un d’autre commencera.

La photo ne montre pas le succès. Elle montre la décision de le poursuivre. Cette fraction de seconde où la peur et l’excitation se heurtent, et où une petite voix intérieure dit : « Je le fais quand même. »

C’est ça, l’initiative.

Hill dit que le leadership n’est pas un titre. C’est une habitude. On ne se réveille pas un jour et on devient soudain leader. On le devient en faisant répétitivement ce qui doit être fait quand personne ne regarde :

  • Envoyer cet e-mail à froid alors que ta boîte de réception est déjà pleine.
  • Lancer ce projet parallèle même si ton emploi de 9 à 5 est confortable.
  • Prendre la parole en réunion quand le silence serait plus facile.
  • Être présent pour ta famille, ton équipe, tes rêves même quand la motivation a disparu.

La vérité brutale que Hill a lâchée

Voici la partie qui fait mal :

La plupart des gens sont followers par défaut. Ils attendent. Ils regardent. Ils se plaignent quand rien ne change. Mais dès l’instant où tu décides d’agir sans qu’on te le demande, tu te sépares de 98 % de la population.

Hill écrit que l’initiative et le leadership sont des termes « associés » pour une bonne raison. L’un ne va pas sans l’autre. Et tous deux reposent sur la même fondation : la confiance en soi (la leçon précédente, ce n’est pas un hasard).

Tu ne peux pas diriger si tu ne crois pas en toi. Et tu ne croiras jamais en toi si tu continues d’attendre que quelqu’un d’autre valide tes idées.

Et maintenant ?

Si cette photo t’a touché comme elle m’a touché, voici ton défi :

  1. Identifie une chose que tu attends la permission de faire.
  2. Fais-la cette semaine — sans annonce, sans trop réfléchir, sans « je commence lundi ».
  3. Documente-la. Pas pour les likes. Pour toi. Afin que la prochaine fois que le doute revienne, tu aies la preuve que tu es capable de prendre l’initiative.

Car voici le secret que Hill connaissait : plus tu pratiques l’initiative, moins ça fait peur. À force, ça cesse de ressembler à du courage et ça devient simplement qui tu es.

Cette silhouette sur la photo ? Ça pourrait être n’importe lequel d’entre nous. La seule différence entre elle et les millions qui restent sur le bord, c’est une décision :

Bouger.

Kuchukua Hatua Mbele: Nini Picha Hii Ilinifundisha Kuhusu Somo la Initiative la Napoleon Hill

14 Februari 2026

Picha ya zamani.

Niliona picha hii siku chache zilizopita na sikuweza kuiondoa macho. Kuna kitu katika mkao huo, macho hayo, utayari huo mkubwa — kilichonipiga kama radi. Haikuwa picha nzuri tu. Ilikuwa mfano hai wa moja ya sura zenye nguvu zaidi katika kitabu cha Napoleon Hill The Law of Success:

Initiative na Uongozi.

Kama umesoma kitabu hicho (au hata muhtasari tu), unajua Hill hapendi mchezo. Somo la Tano si ushauri mpole. Ni changamoto ya moja kwa moja:

“Initiative ni sifa adimu sana ambayo inamsukuma mtu kufanya kile kinachopaswa kufanywa bila kuambiwa.”

Hakuna mtu atakayekuja kukugusa begani na kukupa ruhusa. Ulimwengu haufi hivyo. Wale wanaoshinda — katika biashara, maishani, katika jamii zao — ni wale wanaosonga mbele kwanza.

Kile Picha Ilininong’onea

Nikiangalia mtu huyo kwenye picha, nilijiona mwenyewe. Si toleo lililopambwa na lenye kujiamini ninachochapisha kwenye mitandao ya kijamii, bali la kweli — lile ambalo wakati mwingine husita, linangoja “wakati sahihi”, au linatarajia mtu mwingine aanze.

Picha haionyeshi mafanikio. Inaonyesha uamuzi wa kuyafuata. Sekunde hiyo ndogo ambapo woga na msisimko yanapambana, na sauti ndogo ndani inasema: “Nitaifanya hata hivyo.”

Hiyo ndiyo initiative.

Hill anasema uongozi si cheo. Ni tabia. Huamka siku moja na kuwa kiongozi ghafla. Unakuwa hivyo kwa kufanya mara kwa mara kile kinachohitajika wakati hakuna mtu anayekutazama:

  • Kutuma barua-pepe baridi wakati inbox yako tayari imejaa.
  • Kuanza mradi wa pembeni hata kama kazi yako ya saa 9 hadi 5 ni salama.
  • Kuzungumza katika mkutano wakati kunyamaza kungekuwa rahisi zaidi.
  • Kuwepo kwa familia yako, timu yako, ndoto zako hata wakati motisha imetoweka.

Ukweli Mkali Ambao Hill Alitupa

Hii ndiyo sehemu inayouma:

Watu wengi ni wafuasi kwa default. Wanasubiri. Wanaangalia. Wanalalamika wakati mambo hayabadiliki. Lakini mara tu unapoamua kuchukua hatua bila kuombwa, unajitenga na 98% ya watu.

Hill anaandika kwamba initiative na uongozi ni maneno “yanayohusiana” kwa sababu nzuri. Moja haliwezi kuwepo bila lingine. Na zote mbili zinajengwa juu ya msingi mmoja: kujiamini (somo lililopita, si bahati mbaya).

Huwezi kuongoza kama hujiamini mwenyewe. Na hutawahi kujiamini kama utaendelea kusubiri mtu mwingine athibitishe mawazo yako.

Sasa Nini?

Kama picha hii ilikugusa kama ilivyonigusa mimi, hii ndiyo kazi yako:

  1. Tambua jambo moja ambalo umekuwa ukisubiri ruhusa ya kufanya.
  2. Lifanye wiki hii — bila matangazo, bila kufikiria kupita kiasi, bila “nitaanza Jumatatu”.
  3. Andika. Si kwa likes. Kwa wewe. Ili wakati shaka itakaporudi, uwe na uthibitisho kwamba unaweza kuchukua initiative.

Kwa sababu hii ndiyo siri ambayo Hill alijua: kadiri unavyofanya mazoezi ya initiative, ndivyo inavyopungua kuogopesha. Mwishowe, huacha kuhisi kama ujasiri na inakuwa tu ni nani wewe.

Mtu huyo kwenye picha? Anaweza kuwa yeyote kati yetu. Tofauti pekee kati yake na mamilioni waliobaki pembeni ni uamuzi mmoja:

Kusonga.

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